第2期製作確定！現在才能說的『超異域公主連結！Re:Dive』動畫製作秘辛
動畫版『超異域公主連結！Re:Dive（以下簡稱為公主連結R）』第1期在一片好評中播放完畢，並立即決定要製作第2期動畫。Cymaga在動畫告一段落的時間點，趁機邀請到CygamesPictures股份有限公司（以下簡稱為Cypic）的製作人員一同舉辦座談會。為了探聽他們的心底話，我們直接提出了10個問題！
- CygamesPictures股份有限公司 總作畫監督Myungjin
- 負責作畫的職務。除了使用紙筆作畫以外，也會協助做線稿的調整或上色。在業界有8年資歷，並於2019年1月加入Cypic。
- CygamesPictures股份有限公司 概念設計Masaki
- 負責小道具設計等舞台用具的設定，以及舞台設計的美術設定。從Cypic剛成立不久時就開始一起工作。
- CygamesPictures股份有限公司 CGI製片‧CGI總監Yoshinori
- 負責製作在動畫內登場的道具或建築物等3DCG。在業界有8年左右的資歷，並於大約一年半前加入Cypic。
- CygamesPictures股份有限公司 製作行政Takuma
- 主要是以製作行政的身分來管理整體時程。在動畫業界有10年左右的資歷，並於大約一年前加入Cypic。
■目錄
▼問題1.第1期播放完畢後的感想是？
▼問題2.將遊戲改編為動畫的過程中，特別注重什麼事情？
▼問題3.製作起來特別辛苦的地方是？
▼問題4.能讓人從動畫中得到更多樂趣的看點是？
▼問題5.喜歡動畫版『公主連結R』的什麼地方？
▼問題6.覺得「最棒」的瞬間是什麼時候？
▼問題7.以內部人員的角度來看，對Cypic的印象是？
▼問題8.在品質或建立體制等方面的未來課題是？
▼問題9.什麼樣的人適合在Cypic從事動畫製作的工作呢？
▼問題10.想在第2期中挑戰的事情是？
▼問題1.第1期播放完畢後的感想是？
▼問題2.將遊戲改編為動畫的過程中，特別注重什麼事情？
▼問題3.製作起來特別辛苦的地方是？
▼問題4.能讓人從動畫中得到更多樂趣的看點是？
▼問題5.喜歡動畫版『公主連結R』的什麼地方？
▼問題6.覺得「最棒」的瞬間是什麼時候？
▼問題7.以內部人員的角度來看，對Cypic的印象是？
▼問題8.在品質或建立體制等方面的未來課題是？
▼問題9.什麼樣的人適合在Cypic從事動畫製作的工作呢？
▼問題10.想在第2期中挑戰的事情是？
問題1.
第1期播放完畢後的感想是？
- Masaki‧概念設計
- 感覺還沒有結束呢（笑）。而且第1期的盒裝工程也還沒完成，還有第2期的準備工作要做。
- Myungjin‧總作畫監督
- 感覺我是不斷埋首作業，結果在不知不覺中第1期就結束了。雖然腦袋中還一點都沒有結束的感覺就是了（笑）。
- Takuma‧製作行政
- 我也覺得，感覺好像還沒有結束。
不過，即使因為疫情而處於緊急事態宣言的實施期間，我們還是及時完成了製作的工作，我覺得有種成功度過難關的成就感。
- Masaki‧概念設計
- 正好在製作的忙碌時期發布了緊急事態宣言呢。
- Takuma‧製作行政
- 其實在最後關頭時，甚至還有討論到電視播出時間要不要延期的事情。大概在7、8月左右那時的時程管理是最難熬的呢。
- Yoshinori‧CGI總監
- 畢竟是大家都沒有遇過的情況呢。
- Takuma‧製作行政
- 除了平常的工作之外，還要決定如何因應在家工作的方針，有許多需要驗證的措施和製作工作在同時進行著。
- Yoshinori‧CGI總監
- 公司在4月時已經全面轉為在家工作了呢。
- Masaki‧概念設計
- 在家工作的準備在3月左右時就已經做好了，所以某些方面進行得比想像中還要順利。
以動畫業界全體來說，聽說也有因為無法配音，導致製作工程延遲的事情發生。所幸『公主連結R』已經完成配音，所以沒有更改過最初的時程。
- Yoshinori‧CGI總監
- 經歷疫情的事情之後，也有經驗值提升的部分呢。
除了專注於自己的工作，還變得能夠明白其他部門的動向。
- Myungjin‧總作畫監督
- 作畫也是，能在自家進行作業的人都回家工作了。只有立場上必須面對面做事的人需要到公司上班的感覺。
- Takuma‧製作行政
- 我想能夠在遠端環境下工作，應該也算是一種優勢吧。
問題2.
將遊戲改編為動畫的過程中，特別注重什麼事情？
- Myungjin‧總作畫監督
- 應該是必須做出只有動畫才能呈現出來的效果吧。實際上，我覺得只要去看動畫，表情跟演出應該都有變得更加豐富才對。
- Takuma‧製作行政
- 動畫篇幅比遊戲內動畫還長，也能更深入發揮出角色的特性對吧。
- Myungjin‧總作畫監督
- 是啊，我覺得隨著每集進度逐漸加深對角色的認識後，會變得更加有趣。
- Masaki‧概念設計
- 以設定方面來說，雖然我們必須將設計簡化，來使負責作畫的人更好畫、更容易讓圖動起來，但是對於在不破壞原作設計的情況下該刪減多少東西這點，真的耗費了我們很多心力。
- Yoshinori‧CGI總監
- 如何拿捏這部分的調整幅度，果然是很看功力的嗎？
- Masaki‧概念設計
- 由於沒有特定的作業方法，所以我想會因為設定的人不同，而有很大的差別。
我通常會著重在維持原本的剪影形狀上，並同時減少服裝或道具等裝飾品的數量。
- Myungjin‧總作畫監督
- 應該也有果斷進行修改的地方對吧？
- Masaki‧概念設計
- 是啊，像是凱留的法杖，在原作遊戲中的設計是用整隻貓當作尖端的裝飾，而在動畫中，則是一口氣砍到只剩貓的頭部而已。希望原作遊戲的粉絲們不會覺得看起來很奇怪。
問題3.
製作起來特別辛苦的地方是？
- Takuma‧製作行政
- 應該是在品質跟時程之間取得平衡這一點吧，就是要去確保有足夠的時間或作業人員，來達成我們希望公開的品質。雖然感覺也有沒完美達成任務的集數就是了。（笑）
為了讓作品變得更完美，監督也會提出一些指示想這樣做或那樣做，但因為製作的資源有限，所以要達成所有的指示也有難度……
雖然製作的工作就是要進行調整，好讓監督或演出的想法能夠全數實現，不過一旦時間上變得比較吃緊，有時也會變成只能在時程範圍內做出應對。
- Yoshinori‧CGI總監
- 這就是製作進行最辛苦的地方對吧。雖然明白監督是為了提升品質而提出要求的，但是期限也迫在眉睫的感覺。
- Takuma‧製作行政
- 是的，因為有時候會收到一些不管從物理上、時間上來看都不可能達到的要求，所以也會有必須直接跟監督說「做不到」的情況發生。
- Myungjin‧總作畫監督
- 以作畫來說，要畫出貪吃佩可跟佑樹，感覺整體說來都很有難度。這兩個人該怎麼說呢，很難抓住角色的氣質或氛圍之類的感覺。
- Masaki‧概念設計
- 很難畫這點，是從什麼方面來說呢？
- Myungjin‧總作畫監督
- 由於作畫的不是只有一個人，所以完成圖也有很大的差異。
可可蘿或凱留不管交給誰來畫，看起來都是可可蘿跟凱留。不過可能是因為作畫者對角色的理解不同吧，貪吃佩可跟佑樹就不太有統一感。
- Masaki‧概念設計
- 幫忙修改不同作畫人員的完成圖也是Myungjin先生的任務之一，所以必須針對這種差異做修正呢。
- Myungjin‧總作畫監督
- 是啊，雖然凱留也多拿到很多設定上沒有的表情，但很奇妙的是，無論她做出哪種表情都會有「這是凱留」的感覺呢。
反而佑樹的情況是大家就算想照著設定去畫，也可能會畫成完全不同的人。
- Masaki‧概念設計
- 也許表情比較豐富的角色，能讓人接受的表現幅度也比較寬呢。真有趣。
- Yoshinori‧CGI總監
- CG部這邊則是因為部門的成立時間跟動畫版『公主連結R』計畫開始的時間重疊，要同時進行體制的建立跟製作CG的工作，非常辛苦。
- Takuma‧製作行政
- CG部一開始只有Yoshinori先生一個人而已對吧。
- Yoshinori‧CGI總監
- 是的。我不只要建立體制，還有跟一般電視動畫系列一樣大量的工作要做。（笑）
在勞心勞力時一邊募集人才，現在已經增加到7個人了。未來也希望能持續增加人手。
- Takuma‧製作行政
- 去年應屆畢業進公司的新人，表現也很活躍呢。
- Yoshinori‧CGI總監
- 對啊。我讓他在經過培育後，參與了後期大約3集的內容，他靠自己就將成品調整到足以播出的程度，真的幫了我一個大忙。
他還說自己看到播出時非常興奮呢。
- Masaki‧概念設計
- 道具或美術的設定方面，為了不破壞原作遊戲的氣氛，要花很多心思去想。不過說到底我算是「什麼都做」的人，一有空檔工作就會一直來這點真的非常辛苦。（笑）
- Yoshinori‧CGI總監
- 做設定的由於忙起來的時間比較早，所以其他部門的人開始忙碌後反而空檔會比較多呢。因為設定沒有做完的話，作畫或攝影等其他工程就無法進行了。
- Masaki‧概念設計
- 沒錯。結果因為這樣，等設定告一段落後就會去協助做其他事情。像是畫面構成或結尾動畫的美術，我也都有幫忙。
- Takuma‧製作行政
- 結尾動畫的上色也是Masaki先生做的對吧。
監督有提出「結尾動畫請畫成像平常的設定那樣」的要求，我還擔心這樣畫面夠不夠吸引人。結果成品超級漂亮的。
- Masaki‧概念設計
- 謝謝。因為平常不會連上色要我做，所以那個工作還滿辛苦的。
問題4.
能讓人從動畫中得到更多樂趣的看點是？
- Myungjin‧總作畫監督
- 果然因為是動畫，所以我認為只要能盡情去享受角色動起來或說話的樣子就好。還有動畫才做得到的，更深入挖掘角色各種面向這點也包含在內。
- Yoshinori‧CGI總監
- CG的部分，會希望大家能去注意表現方法的差異呢。
就算一樣是3DCG，也有做成偏向2D賽璐珞風格的部分，還有做成非常CG風格的部分，我們是特意做出區別的。
- Takuma‧製作行政
- 特別做成CG風質感的用意是什麼呢？
- Yoshinori‧CGI總監
- 我覺得一邊觀賞一邊思考這樣安排的用意，應該是最好玩的。
動畫版『公主連結R』中對3DCG也很講究，監督還這樣跟我說呢：「我想依據演出的需求，分別使用不同風格的3D表現。」
- Masaki‧概念設計
- 嗯──我想不到（笑）。
- Yoshinori‧CGI總監
- 要拿比較好懂的例子來介紹的話，在第7集或第12集中登場的闇影（敵人）就是非常CG風的質感，之所以會做成這種感覺，是要表現出他們不是來自同一片大陸，而是從異世界過來的。
- Takuma‧製作行政
- 原來是這樣啊。
- Yoshinori‧CGI總監
- 關於3DCG的安排上有哪些用意，全部都是監督親自告訴我們的。這是只有監督跟我們CG部才會知道的情報，所以希望大家務必找出CG的片段來猜猜看。
- Masaki‧概念設計
- 開頭動畫不管看幾次都不會膩呢。音樂很好聽，動態也讓人看得心情很好。負責開頭動畫的那些人做出了非常高品質的作品呢，真令人佩服。
- Myungjin‧總作畫監督
- 開頭動畫意外在很短的時間內做出來了呢。
- Takuma‧製作行政
- 那個時候的時程正處於「很不妙呢☆」的狀態（笑）。在那種狀況中，負責這件事的製作進行的精神也呈現出「很不妙啊！」、「超不妙的啦！」的狀態。
- Myungjin‧總作畫監督
- 背景美術的完成度非常驚人喔，我認為那是提升作品整體水準的要點。雖然一般觀眾可能很容易看過去就忽略了，但如果能在重看時注意一下的話會很令人高興呢。
- Masaki‧概念設計
- 還有，結尾動畫中有個貪吃佩可在房間梳頭的鏡頭，那邊背景的櫃子裡，有個稍微垂掛出來的蕾絲墊子，那是為了讓它看起來就像是貪吃佩可的翅膀一樣才這樣畫的。
- Yoshinori‧CGI總監
- 那是Masaki先生的發想嗎？
- Masaki‧概念設計
- 雖然一開始並沒有這個打算，但在畫蕾絲時想說「搞不好這個看起來會像翅膀一樣」，才默默畫成像翅膀的感覺。
問題5.
喜歡動畫版『公主連結R』的什麼地方？
- Takuma‧製作行政
- 以我個人來說，第3集中有一幕是可可蘿想請凱留加入公會，坐立難安地拿著公會申請書的地方。我最喜歡那時候可可蘿坐立難安的樣子，感覺有表現出可可蘿的個性跟角色特性，單純覺得她很可愛（笑）。
- Myungjin‧總作畫監督
- 我喜歡的是第1集跟蘑菇戰鬥的地方呢。這是作品內第一次出現認真戰鬥的場面，我看到那邊就覺得「這一定會變成很有趣的作品」。
- Yoshinori‧CGI總監
- 雖然跟3DCG完全無關，但我喜歡的是在第12集中，凱留跟伊卡奇、查理他們一起並肩走路的場景。我覺得可以透過主要角色跟次要角色的互動，感受到生活感這點很有趣。
- Myungjin‧總作畫監督
- 每次都會出現吃飯場面也是一大特徵呢。
- Takuma‧製作行政
- 其實動畫版『公主連結R』還有料理作監（料理作畫監督）這個職位。
除了昆蟲料理之外，還要去思考在這個世界觀內可能會有什麼料理，並致力於讓料理看起來很美味，認真到甚至曾經為了讓料理看起來更美而打掉重做呢。
- Yoshinori‧CGI總監
- 是在說第3集雞蛇亭（食堂）端出紅茶的那幕吧？那邊真的重做了很多次呢。
- Masaki‧概念設計
- 咦，就因為紅茶？
- Takuma‧製作行政
- 說是「因為茶杯的形狀歪了，所以加上高光的樣子很奇怪。」
而且紅茶也不是特別顯眼的鏡頭，以畫面的面積來說的話，大概才10%不到的程度而已吧（笑）。
- Yoshinori‧CGI總監
- 明明不是以料理為主題的動畫……（笑）
應該是因為主角們的公會名稱叫【美食殿堂】，所以監督才會在料理場景中特別下功夫吧。
- Masaki‧概念設計
- 美食殿堂不是只有單純去吃好吃的東西，而是會認真狩獵或種植，還會自己做料理來吃，我覺得就是因為有好好描繪出這種類似生活基礎的地方，最後看起來才會很美味。
- Yoshinori‧CGI總監
- 連吃飯前的過程看起來都很美味。
- Masaki‧概念設計
- 美食殿堂的活動目標是「探索這個世界上好吃的東西」，作品中很多地方都有表現出他們確實是以美食殿堂的身分進行活動的部分，而且大家一起吃飯的餐桌也是貪吃佩可親手做出來的。
我覺得能夠將他們自己處理食、衣、住問題的這一點自然融入作品裡真的很不錯。
- Myungjin‧總作畫監督
- 原來如此，很發人省思呢。
- Masaki‧概念設計
- 基於這一點，有苦惱中的角色在場時，填飽肚子的吃飯場景也變成悄悄填滿他們內心空洞的場面。
所以，我覺得也是因為這樣，貪吃佩可的台詞「米飯就是生命的能量☆」才會有說服力。希望大家也能有這種感受呢。
問題6.
覺得「最棒」的瞬間是什麼時候？
- Takuma‧製作行政
- 應該是成功交出成品的時候吧。
所有片段都大致完成後，還有個必須進行修正等重製作業的程序，度過這個階段並順利交出成品時的感覺最棒了。因為也有真的趕工到最後一刻的時候。
- Masaki‧概念設計
- 真的是最後的最後都還在奮鬥呢。
- Myungjin‧總作畫監督
- 靠團隊合作做出很棒的成果時真的會很高興呢。
雖然這裡沒有攝影部門的人員，但他們每次都會幫我們上很漂亮的效果。有些在作畫階段時覺得「這樣沒問題嗎？」的場景，也會做出感覺非常棒的成品。
- Takuma‧製作行政
- 攝影作業是最後一道工程，所以作業時間常常會被縮短。
但是，即使在這種狀況下，還是會為不同場景加入合適的攝影後製，像是在戰鬥場景中加入大量的特效等後製來提升品質。所有參與這個作品的人都想要「做出好東西來」。
- Yoshinori‧CGI總監
- 我接下來想說的不是作品的內容，而是工作的方式。
我們CG部有個口號是「準時上班，準時回家，並在這段時間內拿出最好的表現。」大家都以這個原則工作，從開始到結束都有徹底遵守原則，我想這就是最棒的事情吧。
- Takuma‧製作行政
- 真的很棒，而且這樣一來有空閒時也可以去協助其他部門，畢竟Cypic有著分工的同時也會互相協力合作的文化呢。
- Masaki‧概念設計
- 我個人是在感受到最棒的心情之前，就忍不住開始反省自己「應該能畫得更好吧？」
- Takuma‧製作行政
- 監督和（負責背景美術的）草薙的人員們都很稱讚Masaki先生畫出來的成品喔！
- Masaki‧概念設計
- 那實在太好了。雖然我已經在既定的時程內盡力做到最好了，但是在那之後又總會想說「真希望這邊可以再更怎麼樣」呢。
- Yoshinori‧CGI總監
- 作品裡的時鐘也是由Masaki先生設計、繪製草圖的，這邊的CG做起來也很有挑戰性很有趣。
- Masaki‧概念設計
- 很高興能聽到你這麼說，現在這個瞬間也許就是我覺得最棒的時刻了（笑）。
問題7.
以內部人員的角度來看，對Cypic的印象是？
- Takuma‧製作行政
- 在舉辦以應屆畢業生為對象的座談會時，我們公司的竹中（信広）董事似乎說出了「我們公司是大家都以製作出有趣的動畫為目標且絕不放棄的公司。」，我覺得真的就是這樣。
- Masaki‧概念設計
- 大家總是想要做出很棒的東西呢。
- Takuma‧製作行政
- 在動畫製作業界，很常會變成每個職種都有不一樣的工作時間，但是在Cypic工作還是以早上10點上班，晚上7點回家為原則。
雖然以現狀來說，沒辦法達成的時候還是比較多……不過先讓所有來工作的人都意識到這一點也很重要呢！！（笑）
- Myungjin‧總作畫監督
- 不會只是一板一眼地工作而已，我覺得有各種狀況或私事發生時，很容易找人商量這一點也很不錯。
- Yoshinori‧CGI總監
- 針對公司外部人員的對應方式也很靈活嗎？
- Myungjin‧總作畫監督
- 沒有錯喔，也有負責作畫的自由工作者直接到Cypic工作的例子，環境上有調整到他們不管什麼時候來都可以使用公司的設備。
- Masaki‧概念設計
- 我認為這裡確實是很理想的工作環境。
- Yoshinori‧CGI總監
- 我覺得設備方面也很完善。器材或椅子等設備方面都讓人感覺得到公司的積極性。
- Takuma‧製作行政
- 還有，我覺得這裡也是能感受到成長的環境。
在製作動畫版『公主連結R』時，大家直到最後都沒有放棄以品質為重的精神，在製作部全體的努力下，順利招攬到實力堅強的人員們。可以成功達成這項任務，讓我感受到自己及製作部的成長。
- Myungjin‧總作畫監督
- 我是身邊人們跟我說「做得很好喔！」的時候，才會感受到自己的成長呢。
只要被稱讚果然就會更有幹勁，就會產生下次一定要做得更好的想法。
- Yoshinori‧CGI總監
- 對我們這種要動手去做的人來說，應該大部分都是像Myungjin先生一樣的想法吧。
我常會去注意需要反省或改善的地方，但如果有人對我說「那部分做得很好喔！」我就會覺得自己應該有所成長了吧。
- Masaki‧概念設計
- 我的老花每天都越來越嚴重了（笑）。
肩膀也越來越舉不起來，與其說是成長不如說是逐漸老化呢。要維持現狀就很辛苦了。
- Myungjin‧總作畫監督
- Masaki先生的實力很強，大家都很認同呢。
- Masaki‧概念設計
- 哪裡哪裡，我每天都試著做出比先前更好的東西。比起正面積極地反省，應該說是想一步一步持續前進吧。
- Yoshinori‧CGI總監
- 我想這也算是個能讓我們持續思考自身成長的環境呢。
- Masaki‧概念設計
- 不是只有每天被工作轟炸而已，能夠持續保有上進心這件事本身，說到底搞不好就是成長的證據呢。
問題8.
在品質或建立體制等方面的未來課題是？
- Takuma‧製作行政
- Cypic目前還是很年輕的公司，員工也大多都是新生代。包含我在內，大家都還有許多不成熟的地方。希望能盡量想辦法改善這些事情。
製作的工作不太有機會被大家看到，是完全屬於舞台後方的工作。但是，我們這些新生代能不能找到厲害的作畫人員，或是能不能幫作業人員爭取到做得出好作品的時間等，這些事情都會直接影響到品質，所以我認為培育年輕世代是當務之急。
- Yoshinori‧CGI總監
- 除了多少跟今年進來了許多應屆畢業的新人有關之外，以公司的立場來說，也有想拓展製作人手的這個目標呢。
- Myungjin‧總作畫監督
- 作畫也一樣，目前人手還是非常不足，之後也打算繼續補充人手。希望能變成可以靈活對應各種案子的體制呢。
- Masaki‧概念設計
- 我應該也是要培育下個世代吧……得培育出能做設定的人材才行。
- Yoshinori‧CGI總監
- 一起培育繼任的人選吧。
- Masaki‧概念設計
- 但是，我覺得要培育專門做設定的人材也有點風險。
從新人開始培育，如果變得只會做設定的話，未來職涯的發展也會有所受限。如果是作畫人員或美術人員出身，並同時想要做設定的話就沒有關係。
問題9.
什麼樣的人適合在Cypic從事動畫製作的工作呢？
- Takuma‧製作行政
- 製作進行的話，首先得是個擅長傾聽別人說話的人吧。
聽過別人的說法後，去分析對方是怎麼想的、想要怎麼做，並在理解過後，朝著解決問題或實現目標的方向一起將作品製作出來。
雖然很基本，卻是很重要的一項能力，要專精這門學問也有相當大的難度。
- Myungjin‧總作畫監督
- 作畫看重的也是具備良好溝通能力的人。
大家也許會覺得這跟作畫沒有關係，但因為動畫不是1個人就能製作的，而是要跟其他部門的人一起合力去完成。
不用很會說話，但必須是會傾聽別人說話，也能好好表達出重要事情的人。這種人也會吸收得比較快。
- Masaki‧概念設計
- 我覺得作畫時能帶有自己想法的人比較適合。
再貪心一點的話，希望是那種既想畫角色又想畫道具，還想做美術設定，擁有各種志向的人。
- Yoshinori‧CGI總監
- CG的話，希望是想要在動畫業界從事CG的人，我自己也是抱持著這種想法。
CG這種職種，在動畫產業以外也有很多選擇。如果是想在動畫CG發揮所長或磨練技術的人，我覺得跟他們一起工作應該會很開心。
問題10.
想在第2期中挑戰的事情是？
- Takuma‧製作行政
- 由於第1期也有一些還在探索的地方，所以時程上也設定得比較寬鬆一些，希望第2期能在該遵守時程的時候嚴格遵守時程。
如果這方面能加以改善就好了。
- Myungjin‧總作畫監督
- 希望能畫出比第1期還好的東西，應該是這點吧。
想要讓角色的表情更加豐富，也想要有穩定的品質不要有落差。
- Yoshinori‧CGI總監
- 我希望能夠增加更多CG製作的篇幅，包含建築物或角色等等。
如果做成偏向賽璐珞的風格，並且讓觀眾看不出來是CG的話應該會很有趣。
- Masaki‧概念設計
- 設定方面也是，第2期也會有第2期的新東西出來，希望能畫出讓觀眾喜歡的東西。
- Takuma‧製作行政
- 就是這樣，我們第2期也會努力進行製作的，接下來也請大家多多支持！
製作人員們說到對動畫版第2期『超異域公主連結！Re:Dive Season 2』的展望，表示出他們還有很多想挑戰和想改善的地方。他們到底會為觀眾們帶來什麼樣的畫面或演出呢？真讓人充滿期待！
聽說Cypic為了強化體制，現在正積極錄取人材。預計會從11月2日（一）起，開始進行以應屆畢業生為對象的第二次招募活動。想在Cypic挑戰動畫製作工作的人，請務必去徵才頁面看看。（此招募活動及以下網站皆為日文頁面。）
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