向全世界拓展並朝著全球化企業邁進 家用主機遊戲的海外宣傳
Cygames 除了開發手機遊戲以外，也致力於開發家用主機遊戲。Cygames 打算將家用主機遊戲拓展至全世界，並以全球化企業為目標持續成長，而他們在這方面又有什麼樣的優勢呢？這次請到家用主機事業本部本部長──Ryuichiro 以及全球發行部部長──Norio 來向大家說明。
※本文章節錄自「公司導覽 2024」的訪談文章。
※PDF 版「公司導覽 2024」可點此閱讀（僅提供日文／英文版本）。
- 家用主機事業本部 本部長Ryuichiro
- 在前一份工作中，經手過家用主機遊戲、大型電玩遊戲的開發，以及作品的管理、規劃等工作後，於 2020 年加入 Cygames。並於 2023 年 5 月開始擔任執行董事。以家用主機事業本部的本部長身分，負責進行家用主機事業整體的統籌。
- 全球發行部 部長Norio
- 在知名的遊戲平台公司工作多年後，於 2021 年加入 Cygames。以家用主機事業本部的全球發行部部長身分，負責進行家用主機遊戲在國內外的販售、行銷及市場調查。
為了拓展至全世界而強化的
家用主機事業本部
請告訴我們 Cygames 是在什麼樣的背景下，才決定也要將心力投注到家用主機遊戲的呢？
Ryuichiro 從以前開始，我就有想過為了讓 Cygames 能在今後的 10 年、20 年內……一直成長下去，我們勢必得踏入國際遊戲市場，成為全球化企業。因為家用主機遊戲業界的主戰場橫跨全球。
連同 Norio 先生在內，家用主機事業本部的多數員工在業界的資歷都很長，且擁有豐富的經驗，每個成員皆具備著足以向全世界拓展的學問與見識。為了正式投入全球化市場，我們將原有的家用主機遊戲相關部門合併後，在 2023 年 10 月設立了全新的家用主機事業本部。
家用主機事業本部又分為全球發行部跟家用主機製作部對吧。請告訴我們這兩個部門各自負責什麼工作。
Norio 我們的分工非常明確，負責製作遊戲的是家用主機製作部，而負責販售與行銷的則是全球發行部。如果把開發歸類為「生產」，販售及行銷歸類為「銷售」的話，將「產銷」合而為一的部門就是家用主機事業本部。而我隸屬的全球發行部，則是負責讓國內外的玩家們認識 Cygames 的遊戲，並促使大家進一步實際遊玩。
想必各位也需要和海外據點一起通力合作吧。請問海外據點有從事什麼樣的活動呢？
Norio 除了幾年前所設立的台灣及韓國分公司外，2023 年春天時，我們也在美國及英國設立了當地法人（※）。雖然美國及英國的據點還在起步中，但在整頓組織的同時，我們也有針對家用主機遊戲進行全球市場的行銷。現在是處於跟各據點員工密切合作，並針對所有地區自身的課題及行銷戰略進行討論的狀況。
Cygames 據點資訊請點此查看（本網頁為英文版）※2023 年 12 月取材當時的情況。2024 年 5 月時也在新加坡設立了當地法人。
不單從一個點而是以整個面去推行
家用主機的宣傳戰略
請告訴我們最近發行了哪些家用主機遊戲。
Ryuichiro 2023 年 12 月是《Granblue Fantasy Versus: Rising（以下簡稱為 GBVSR）》，而 2024 年 2 月則是《Granblue Fantasy: Relink（以下簡稱為 Relink）》發售。此外也已經發表了《賽馬娘Pretty Derby 熱血喧鬧大感謝祭！》的消息。我們還有更多未來會發表的新作正在開發中。
在與全世界一同競爭的情況下，您預計製作什麼樣的遊戲呢？
Ryuichiro 正因為是橫跨全球的市場，所以有非常多機會能讓大家認識 Cygames，因此我們正在開發多款能夠提高品牌認知度的作品。
家用主機遊戲業界是很容易根據類別而聯想到特定公司的業界，比如說「這間公司擅長 RPG」、「專精賽車類型的是這間公司」。因此要跨足到這個業界時，如果什麼都沒多想就要投入各種類型的遊戲去跟人競爭，也沒辦法贏過其他公司吧？所以才必須思考如何活用 Cygames 的強項。
我們在目前正在開發的作品之中，活用了 Cygames 累積至今的技術，並特別注重於能和其他競業公司做出多大的差別。
不是貿然地挑戰各種類型，而是追求 Cygames 風格啊。以遊戲的銷售手法來說，有什麼策略嗎？
Ryuichiro 我們特別注重「不單從一個點而是以整個面去推行」這件事。為了將公司品牌進一步推廣出去，不能只是聚焦在單一作品來販售，必須結合複數作品一同展現出 Cygames 的風格才行。我們會一邊分析業界整體的情報，一邊研究該如何編排新作，也會確認過其他作品的開發進度等資訊再進行討論。
家用主機遊戲整體有什麼樣的開發計畫呢？
Ryuichiro 成為新體制後，目前已擬定了中期的計畫，並調整為每年都能發行幾件作品的排程。因為家用主機事業得先有平台才能成立，所以一邊預測數年～10 年後的環境，一邊前進是相當重要的。我們也非常認真地在調查業界整體的情況。
全球發行部在海外進行了什麼樣的宣傳呢？
Norio 這可以粗略分成兩大類，其中一種是經由平台業者的協助進行宣傳，另一種則是由公司自主進行的。以前者的例子來說，我們有在 PlayStation 的線上活動中發表遊戲資訊及最新影像。可以在那樣的機會中發表 Cygames 這間公司即將推出《Relink》這款遊戲，就海外宣傳的目的來說是非常有力的。
至於公司自主進行的宣傳，則是在 2023 年特別積極地參加線下活動。像是在洛杉磯舉辦的 Anime Expo、Evo 2023，或是德國的 gamescom、巴西的 Brasil Game Show、法國的 Paris Games Week 等等。Cygames 這個名字在海外比較沒沒無聞，所以為了讓大家知道我們公司的名稱，我認為首先要把重點放在讓玩家認識公司的遊戲上。我想能在全世界的主要市場中讓遊戲曝光，並大大地亮出公司名號就是其中一項成果了。
Ryuichiro 除了預約以外，Steam 還有願望清單對吧。值得慶幸的是，這類的反應都會即時出現在我們有參加活動展覽的國家中。從好好聽取玩家意見的意義上來說，現代的網路社會也讓我體會到向當地遊戲粉絲們溝通的重要性。
開拓公司的未來
今後的展望
請告訴我們您對家用主機事業今後的展望。
Norio 短期內來說，我想我們最一開始的使命就是好好透過《GBVSR》、《Relink》傳達出 Cygames 旗下家用主機遊戲的魅力，並讓大家從中得到樂趣。
接下來，為了讓全世界的人們除了這些遊戲外，還能進一步認識「Cygames」這間公司，我們會持續採取各式各樣的行動。
請告訴我們 Cygames 的家用主機事業有什麼獨特的優勢。
Ryuichiro 我們的員工都具備著由手機遊戲培養起來的營運知識、優秀技術，還有豐富的經驗，我想綜觀全世界，也很難找到這樣的公司，因此這應該算是我們最大的優勢吧。此外，我們的另一項優勢是公司目前還未染上特定的色彩。這代表著 Cygames 今後提供的所有新作，都能有更多機會幫助我們建立強大的品牌。
家用主機事業本部的願景是「全球化的挑戰」，而由此衍生的「產銷合一」也成為我們其中一項方針。將製造部門及販賣部門合而為一，可以藉此讓擁有不同立場的雙方人員更容易從企畫階段開始通力合作。我認為只要把產銷合一當作是企業文化來培養，未來就會成為十分有力的優勢。
能夠就此開始挑戰全世界也是其中一項魅力對嗎？
Ryuichiro 沒錯。我認為如果是 Cygames 這種公司年輕、反應迅速，而內部合作能力又很優秀的企業，一定可以在很短的期間內進軍全世界。正因為在這個時間點，我們才能在面對全世界玩家的同時一起成長呢。
最後想請教一下，您希望什麼樣的人加入家用主機事業本部呢？
Ryuichiro 我希望是不只聚焦在日本，也將眼光放在海外的人。我們今後並不是要把在日本深受歡迎的遊戲給賣到海外，所以打從起跑點開始，就得帶著要將眼光放在全世界的心態才行呢。我希望擁有這種挑戰精神的人能夠加入。
Norio 我希望保持好奇心且重視行動力的人可以加入。遇到不做就不知道結果的事情時，我想也有一些人會因為沒有前例而裹足不前。不過有很多時候都是實際展開行動後，才注意到自己從未釐清或是全新發現的事情。先保持好奇心並付諸行動，再堅持做到最後──如果有這樣的人願意加入，我會覺得很高興的。
以上為各位帶來 Cygames 如何致力於向全世界推出家用主機遊戲的訪談。
此外，收錄了本篇訪談的「公司導覽 2024」可從下方連結中以 PDF 形式閱覽。請務必參考看看。
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