CySphere开始招募工程师！通过远程办公令游戏开发得以进化

Cygames于2021年4月成立子公司“CySphere”。在原则上远程办公的大环境中，集结了来自日本全国各地精英的CySphere，为了达到更高水准开始招募工程师。本访谈将介绍公司的现状，以及对工程师团队体制建设的展望。

董事长SATOSHI

曾于大型家用游戏开发公司担任 CG指导、 美术总监等管理领导职务，参与多个游戏开发。在积累了制作管理经验后，于2021年4月成立股份有限公司CySphere，并就任董事长。

董事RYUJI

曾于CyberAgent担任新业务开发指导，并于2012年加入Cygames。从2023年11月开始担任CySphere的董事，致力于工程师团队的体制建设。

CySphere以远程办公为基础，是“为全世界提供最佳感动的公司”

请跟我们讲述一下CySphere的经营理念。

SATOSHI：我们的理念是成为“为全世界提供最佳感动的公司”。我觉得任何人都会有过像这样的体验，在从小学生到高中生的时期所接触的创作内容，比方说游戏、电影、小说等会留下深刻的记忆。我们希望，对那些作品怀有憧憬并进入这个行业后，能以自己去创作、传递、影响他人为目标。对创作者而言这是最有趣的部分，我们将此作为公司的理念。

我们的经营方针有三点，分别是“集结最强的力量（Join Forces）”、“不忘挑战新领域的精神（New Challenges）”、“工作与私生活相得益彰（Work Life Integration）”。
“集结最强的力量（Join Forces）”
CySphere是以远程办公为基础的公司，希望员工能够不受地域或人生阶段的限制发挥力量。
“不忘挑战新领域的精神（New Challenges）”
3DCG以及系统工程是必须不断吸收新知识和新技术的领域。希望员工能意识到，必须要保持接受新事物的敏锐性。
“工作与私生活相得益彰（Work Life Integration）”
将私生活也纳入经营方针的公司并不多。远程办公可以省去上下班所花费的时间，希望员工能以此充实私生活。

CySphere是以远程办公为主的公司。成立后已经过三年时间，到目前为止经手了什么样的业务呢？

SATOSHI：主要业务是Cygames的工作。除现行IP的开发之外，也参加了新企划的3DCG制作。
CySphere的员工拥有丰富的经验，也有人在Cygames的企划中担任领导角色，能根据其能力赋予其如此重任，对创作者而言也是乐趣所在。
就我自身而言，工作不只是照本宣科，去创作出超越期待的作品才是理所当然的。CySphere可以说是能够感受到那种工作成就感和快乐的公司。

可以在企划中担任要职进行创作的环境对吧。RYUJI先生，关于远程办公，现场的员工有什么看法吗？

RYUJI： 可能会令人意外，我常听到的是“更容易共享信息了”、“更容易获得信息了”之类的感想。我觉得原因之一，是远程办公后促进了各种信息的文字化、可视化。比方说，比起面对面工作时交流更加精简，不仅是会议记录，就连一些琐碎的内容也会留下文字档。能够更方便地将信息共享给不在场的人，缓解了在知识上过度依赖个人的状况，使业务效率和生产性得到了提升。

实际上，现在的员工都住在哪里呢？

SATOSHI：从北海道到九州，日本各地都有我们的员工。大多是住在像东京、大阪、爱知之类被称为大都会的地方。其他还有宫城、山形、新泻以及关东地区各地。也曾有住在关东的员工说“想要住在京都”就搬了家，想住在什么地方都是可以自由选择的。

为了整合在日本全国各地工作的员工，在远程办公中有做出什么特别的努力吗？

SATOSHI：有的。我们利用了虚拟办公室，将办公室重现在电脑屏幕上。

RYUJI：在虚拟办公室里，就好像在真实的办公室里一样能够直观地进行交流。进入虚拟办公室的员工会显示在电脑画面上，在画面上接近那个员工，便能够像现实中坐在身边一样通过语音聊天进行对话。从工作的细节到日常聊天，都可以顺畅地进行。因为能够通过虚拟环境再现真实的办公室，在交流上并没有感觉到太多隔阂。

强化工程师团队的目的

请告诉我们开始招募工程师的缘由。

RYUJI：当今的游戏开发周期显示出长期化的倾向，一个团队会有多人参加，规模很大。游戏开发需要复杂且专业性强的技术，但为了今后也能制作出令用户惊叹的作品，人才依然不足。

在这样的背景下，因新冠疫情远程办公开始普及，成为了一个挖掘人才的契机。我认为远程办公能够制造出让日本全国各地的优秀人才一起工作的环境，便跟SATOSHI先生商量了组建远程办公工程师团队的想法。而SATOSHI先生也与我不谋而合，于是我们决定“一起来做”。

SATOSHI：我也曾经经历过游戏制作，所以明白只靠3DCG能做到的事还是有限的。我一直认为通过和工程师合作可以实现更多可能性，正好听RYUJI先生说要建立工程师团队，便决定一起来做。

在CySphere工作有什么优势吗？

RYUJI：就像刚才说的，能够参与Cygames的工作是一个巨大的优势。Cygames以“制作最好内容的公司”为理念，拥有能够与各种人才一起制作最好游戏的环境。

在那里需要更高的专业性和团队合作，是以建立最佳团队为目标的人能够相互切磋的环境。我认为，对以开发高质量游戏为目标，拥有上进心的人来说，是很快乐且有成就感的工作。

打算以什么样的体制建立工程师团队呢？

RYUJI：这次招募4个方向，分别是“客户端”、“服务端”、“主机”、“游戏引擎”。“客户端”和“主机”负责的是调整细节手感等游玩体验的核心，可谓不可或缺的部门。而“服务端”作为关键部门，需要快速处理大量访问和数据，为众多用户即时提供畅快且安心的游玩环境。“游戏引擎”部门则负责开发能够运行高端家用机游戏的Cygames自制游戏引擎，追求硬件和游戏开发者都能达到最佳表现。
CySphere现在拥有约40名3DCG美术师，我们希望工程师也能在一年内达到同样规模。

请告诉我们CySphere所追求的人物形象或是员工应秉持的内在条件。

RYUJI：因为是远程办公，拥有自我管理能力是大前提。必须是能够自我管理好健康和时间的人。最理想的是能够一直维持优秀表现，使工作和私生活两立的人才。还有就是重视团队内交流的人才。为了制作最棒的创作内容必须要集合全团队之力。我们希望员工能有意识地打造便于每个人有效工作的职场环境，遇到烦恼能够马上商量，有解决问题的方案或是想法能积极交流。

而最重要的，就是能够对工作付出热情。想要为给用户送去最棒的游戏，就不能对此有所妥协，要一直秉持热情通过团队合作创作优秀的作品。我们需要能做到这点的人才。
最后，拥有挑战精神是很重要的。技术固然重要，但只想着用现成资源进行创作就只会固步自封。为了能够做出令人惊叹的游戏，我们想要尝试各种挑战，创造出未曾存在过的东西。像这样拥有“挑战精神”的人，请务必加入我们的团队。

也请SATOSHI先生谈一下。

SATOSHI：大致如RYUJI先生所说。我再补充一点。就算只用现行的的基础工具，应该也能制作出新事物。比方说，古往今来，光是锤子和钉子就有数不清的用法对吧。必须要导入新事物时当然会导入，同时，靠灵活运用和奇思妙想也能做到令人惊叹。以打下深深的基础为前提，我们希望有这样想法的人能在我们这里一展身手。

今后的CySphere

请告诉我们如何强化CySphere的工程师团队，今后的展望是什么。

RYUJI：首先，我们打算以“客户端”、“服务端”、“主机”、“游戏引擎”为中心建立工程师团队。之后，我们想要拓展业务，开发支援游戏开发的系统或是强化基础业务系统等等。正因为有支援游戏开发的人存在，才能保证提供带来最佳感动的游戏。为了与来自日本全国各地的人才同心协力制作优秀内容，我们想要不断扩大组织规模。

请问两位认为未来游戏开发或是娱乐产业将会如何发展？最后请告诉我们今后的打算。

RYUJI：我觉得，娱乐是能让接触它的人的人生变得丰富的东西。我想要制作更好的内容，让更多的人的人生变得丰富。通过活用人工智能或虚拟现实技术实现全新的娱乐或许也很有趣。要是在这些方面能够创造更多的价值就好了。实际上，Cygames除了游戏，也在提供动画、漫画等各色内容，世界上存在很多其它形式的娱乐，我们想以CySphere自己的风格去创作新的娱乐。

SATOSHI：关于娱乐的未来，我觉得科幻漫画、电影所描绘的世界会成真。究其根本，人类到底以什么为目标，这方面的思考是最重要的。实际上，透明的屏幕已经出现，优秀的虚拟现实技术也已经问世……将这些东西组合起来，或许本来仅限于想象的世界也能成真。我们想要成为拓展这块领域的那一方。

谢谢。顺带一问，在远程办公的公司中员工有直接见面的机会吗？

SATOSHI：虽说是远程办公，但也并不意味着员工之间完全没有见面的机会！2023年我们举行了两次社内活动。一次是，CySphere一同参加了Cygames的社内活动，全国各地的员工通过飞机和新干线聚集在了东京。还有一次是仅限CySphere的员工旅行。在东京站集合，坐巴士去了温泉。还有，我自己在出差的时候，也会到各地去和当地的员工见面。
说实话，远程办公和实际见面各有各的好处，以什么方式去平衡才是关键。我认为，今后随着工程师员工增加，通过更多交流也更容易建立能够创造新事物的环境。如果能够像这样扩大人与人的交流加强连结，今后也打算再接再厉。