「CySphere」開始招募工程師！靠遠端工作的力量讓遊戲開發進化
2021 年 4 月，Cygames 的子公司「CySphere」正式成立。CySphere 以遠端工作為基本方針，其全國的精銳成員在這樣的工作型態下，持續挑戰了形形色色的專案，而為了追求更高的目標，CySphere 開始進行工程師的徵才活動。本文將介紹公司現況，以及為了強化體制所增設之工程師組織的展望。
- 常務董事Satoshi
- 曾任職於大型家用主機遊戲公司，以 CG 指導／藝術總監等負責管理與領導的業務為主，累積多項遊戲開發實績。經歷過製作管理的職位後，於 2021 年 4 月成立 CySphere, Inc.，並擔任常務董事。
- 董事Ryuji
- 在 CyberAgent 負責創新事業的開發及指導後，於 2012 年加入 Cygames。自 2023 年 11 月起擔任 CySphere 的董事，致力於打造工程師組織的體制。
CySphere 以遠端工作為基本方針
「將最深的感動提供給全世界人們的公司」
我想再麻煩您重新說明一下，CySphere 的公司願景及哲學（企業理念）背後有什麼樣的想法。
Satoshi 我們的公司願景是「將最深的感動提供給全世界人們的公司」。在那些從小學到高中時期就接觸的作品之中，像是遊戲、電影或小說等等，我想無論是誰都會有幾部難以忘懷的作品。既然都對這些事物抱持憧憬而加入業界了，那我希望這次能將目標放在由我們自己製作，並傳遞給人們、對人們產生影響。不只是因為那是創作時最有樂趣的地方，一方面也是期許公司成為能夠實現這個目標的地方，所以才會制訂這樣的公司願景。
我們的哲學是「集結最頂尖的力量（Join Forces）」、「不可忘記挑戰全新領域的精神（New Challenges）」、「於公於私都要做出最棒的結果（Work Life Integration）」這三點。
「集結最頂尖的力量（Join Forces）」
CySphere 是以遠端工作為基礎的公司，所以希望大家能不受地區及人生階段限制，盡情地發揮力量，這點就是基於這種想法制定的。
「不可忘記挑戰全新領域的精神（New Challenges）」
我認為 3DCG 及編寫程式都是必須不斷吸取全新的知識及技術的領域。好好打開天線接收新東西是必不可少的事情，所以才會將不能忘記此事的想法放進來。
「於公於私都要做出最棒的結果（Work Life Integration）」
我想應該沒有幾間公司的哲學理念會連同私人生活都加以規定。既然因為遠距工作的關係，通勤時間已經歸零，那麼相對地，我希望大家在私人時間也能過得更充實一點。
CySphere 是主打遠距工作而成立的公司。從創立以來已經過了大約三年的時間，至今都是經手什麼樣的業務呢？
Satoshi 我們一直以來主要都是在做 Cygames 的工作。既有作品的開發當然不用說，另外我們也有在 3DCG 領域方面參與全新專案。
CySphere 這些經驗豐富的成員中，甚至還有人在 Cygames 的專案內負責需要發揮領導力的崗位。我想可以依照能力分派到這樣的任務，對創作者來說也是很開心的事情。
以我自己來說，我一直認為工作並不僅是按照指示完成就好，而是要理所當然地做出超乎期待的東西，因此這間公司可說是能體會到這種工作成就感及樂趣的地方。
所以是能在專案內從事要職並進行創作的環境啊。Ryuji 先生，請問現場人員對於遠距工作這種作業型態有什麼看法呢？
Ryuji 大家可能會覺得很意外，但我們很常聽到「資訊共享變得更方便」、「獲取資訊變得更簡單」這類的感想。遠距工作開始後，各種資訊的語言化、視覺化都變得更發達了，我認為這就是其中一個例子。比如說，跟過去面對面處理業務的時期相比，這些資訊現在都集中於溝通軟體上的對話中，我們不再只能仰賴會議紀錄，就連那種比較枝微末節的內容也會確實留下文字資料。由於檔案變得更容易分享給不在場的人知道，所以知識的屬人化得以解決，工作效率及生產性便跟著提升了。
公司在職的成員實際上都住在哪裡呢？
Satoshi 我們的成員從北海道到九州分散在日本各地。大多都是住在東京、大阪或愛知這些俗稱大城市的地方。另外也有人住在宮城、山形、新潟，還有關東圈的各個地區。我們之前也有個住在關東的成員說「想去京都住看看」就搬過去了，所以居住地點是很自由的喔。
管理分散在全國各地工作的成員時，您有採取什麼遠距工作專用的做法嗎？
Satoshi 有，我們是運用那種能將辦公室直接重現在電腦畫面上的虛擬辦公室。
Ryuji 虛擬辦公室在我的印象來說，可以簡單地憑直覺進行交流，就像置身於現實中的辦公室一樣呢。進虛擬辦公室的成員會出現在電腦畫面上讓大家知道，如果在畫面中靠近對方，也能像實際坐在旁邊一樣利用語音通話向對方攀談。從簡單的工作討論到日常雜談，都可以流暢地展開交談。由於能在虛擬空間內展現出辦公室真實的狀況，因此溝通時幾乎感受不到隔閡。
強化工程師組織的目標是
聽說貴公司開始招募工程師了，請告訴我們您是如何做出這個決定的。
Ryuji 近來遊戲的開發期間有逐漸長期化的趨勢，光是一個團隊就有許多開發人員，規模變得相當龐大。除了現場對於複雜及高度專業的技術需求日漸提高之外，另一方面也是為了在今後持續做出讓玩家們驚豔的內容，目前無論從哪個面向來說都是處於人才不足的狀況。
在這樣的環境下，遠距工作因為疫情的關係變得普及，我想這就是決定招募人才的其中一個契機。如果是遠距工作的話，應該就能找出散落於全國各地的優秀人才，並創造出能和這些人一起工作的環境了吧。我帶著這種想法，去和 Satoshi 先生討論說希望能打造出工程師組織，結果 Satoshi 先生也早就抱持了同樣的想法，最後便導出「一起做吧」的結論。
Satoshi 我原本也是在遊戲製作開發現場的人，因此可以理解，單靠 3DCG 能做的事情真的相當有限。我一直都有在考慮要跟工程師一起工作，這樣才能做到更多事情，又剛好聽到 Ryuji 先生想打造工程師組織，就決定一起推動了。
在 CySphere 工作有什麼樣的優勢呢？
Ryuji 剛才也有提及，我認為可以參與到 Cygames 的作品是很重要的一點。Cygames 以「堅持最高品質的遊戲公司」作為公司願景，擁有能和許多人一起創作出最高品質遊戲的環境。
因為團隊更注重於專業性及團隊合作精神，所以這是一個能跟其他想要追求「最高品質的遊戲創作」的人共同成長的環境。只要是積極上進、為了追求高品質而投入開發的人，我認為這將會是非常愉快又充滿挑戰性的工作。
工程師組織預計會採取什麼樣的體制呢？
Ryuji 我們這次公開招募的是「客戶端」、「伺服器端」、「家用主機遊戲」以及「遊戲引擎」這四個部門的空缺。「客戶端」和「家用主機遊戲」負責掌管遊戲體驗的核心，像是玩遊戲時細微的手感變化等等，是絕對不可或缺的部門。另外，「伺服器端」是負責快速處理連線及數據的重要部門，其目的在於為眾多玩家們即時提供舒適又安心的遊玩環境。而最後的「遊戲引擎」則是針對高階家用主機遊戲，開發 Cygames 自製遊戲引擎的部門，目標就是讓硬體及遊戲開發者都可以拿出最頂尖的表現。
現在 CySphere 內共有將近四十名 3DCG 美術設計師，希望工程師在這一年內也能增加到差不多的人數呢。
請告訴大家 CySphere 希望徵求什麼樣的人選，以及成員需要具備的心態吧。
Ryuji 因為是遠端工作，所以大前提是要有能力確實做好自我管理的人吧。一定要是能在自身健康及時間運用方面做好自我管理的人。此外最好是能夠穩定地拿出精湛表現，將工作及私生活都顧得兩全其美的人才。再來就是能夠明白團隊內部溝通之重要性的人。要創造最高品質的內容，就必須集結眾人的力量。我想要用心打造出每一個人都能愉快工作的職場環境，因此我希望大家遇到煩惱時可以立刻找人商量；如果有什麼解決問題的提案或好點子，也可以積極地來找我溝通。
除了上述幾點以外最重要的條件，就是要懷抱熱情地投入工作吧。畢竟還是希望能帶給玩家們最高品質的遊戲，所以擁有對品質絕不妥協的滿腔熱血，能夠與成員一同發揮合作精神，持續創造出優良內容的人，就是我們需要的人。
接著最後一點，我覺得擁有挑戰精神也相當重要。技術固然重要，但如果只想以眼下運用得來的技術進行開發，那就只能做出符合那個程度的遊戲而已。為了製作出讓大眾驚嘆不已的遊戲，我想就必須挑戰各式各樣的事情，努力創造出這個世上還沒有的事物，因此我很希望具備「挑戰精神」的人能夠來到我們公司。
也請 Satoshi 先生跟大家分享您的看法。
Satoshi 我的想法就跟 Ryuji 先生一樣呢。我再補充說明心態的部分吧。我們就算只使用既有的基礎工具，應該也能製作出全新的東西。比如說自古就有的鐵鎚跟釘子，光是這一套工具就有五花八門的使用方法不是嗎？必須引進新東西時當然得引進，但我覺得與此同時，也能靠用法及點子讓大家感到出人意表。在鍛鍊過無數次基本功，已經具備了紮實能力的前提下，我希望還具備著這種心態的人能夠發揮所長。
CySphere 未來的計畫
您會如何強化 CySphere 的工程師組織呢？請告訴我們接下來的展望吧。
Ryuji 首先是希望能以「客戶端」、「伺服器端」、「家用主機遊戲」、「遊戲引擎」這些部門為中心來打造工程師組織。之後也預計要繼續擴大業務範圍，像是開發出能支援遊戲開發的系統、強化基礎業務系統的開發工作等等。我想就是因為有支援遊戲開發的人們存在，才能打造出將最深的感動提供給大家的遊戲。為了與散居全國的厲害人物們同心協力製作出更精彩的內容，我希望能讓組織變得更加壯大。
您認為遊戲開發與娛樂產業的未來會是什麼模樣呢？最後也請跟大家分享您今後想要嘗試的事情吧。
Ryuji 我想娛樂產業應該是一種接觸後，會讓人生變得更加豐富的事物吧。我想做出更好的作品，讓更多人的人生變得更加豐富。要是能活用 AI 或 VR 創造出前所未見的全新娛樂或許也很有趣。我希望能在這些事物上創造更多、更多的價值。實際上，Cygames 也不是只有遊戲，還有供應動畫、漫畫等各式各樣的內容，我認為這世上也有許多其他種類的娛樂，要是能以 CySphere 獨有的做法創造出全新的娛樂，應該會很有趣吧。
Satoshi 關於娛樂產業的未來，我覺得會是科幻漫畫及電影中的世界化為現實的樣子，不過到最後人類究竟想要追求什麼樣的目標，我認為那些想法才是最要緊的吧。實際上，現在已經出現透明的顯示器或是優秀的 VR……感覺接下來會出現的就是這些東西的組合搭配，以往只存在於幻想世界的東西就要化為現實了呢。我希望能站在開拓這些領域的那一方。
謝謝兩位的回答。再額外請教一下，在遠距工作的公司裡，成員之間有機會直接碰面嗎？
Satoshi 雖然說是遠距工作，但並不代表成員之間就完全沒有機會碰面！2023 年舉辦過兩次公司活動。一次是在 Cygames 的公司活動中，CySphere 也有一同共襄盛舉，大家都從全國各地搭乘飛機及新幹線到東京集合。另一次是 CySphere 毅然決定要舉辦自己的員工旅遊。那次也是在東京站集合，然後再搭巴士前往溫泉。另外，我前往各地出差時，偶爾也會與當地成員見面喔。
其實遠距離與實體各有各的好處，所以關鍵就在如何混用這兩種型態，並在其中取得平衡。我想未來只要工程師夥伴增加後，就會出現更多的交流，要打造出能夠生產新事物的環境也會變得更加容易。如果大家所在的這個圈子可以就這樣更加擴大，彼此的連結變得更強，那我今後也很希望繼續進行下去呢。
