作為家用主機遊戲開發據點而持續成長的大阪 Cygames 的挑戰

大阪 Cygames 這個據點成立於 2015 年,負責開發以家用主機遊戲為主的高階遊戲。現在除了開發《Granblue Fantasy》的 PS5®/PS4®/Steam 動作 RPG《Granblue Fantasy: Relink(以下簡稱為 Relink)》之外,也傾力於開發新作高階遊戲。我們訪問到大阪 Cygames 的負責人來談論「今後的大阪 Cygames」。

大阪 Cygames 負責人Tsutomu
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曾經從事造形藝術製作並轉往 CG 業界發展,在影像製作公司負責全程 CG 及實拍合成影像的工作。在大型家用主機公司進行影像製作,參與高階遊戲的開發後,於 2016 年加入 Cygames。
現在負責家用主機遊戲、CG 影像等工作,並同時以大阪 Cygames 負責人的身分帶領整個據點。

在《Granblue Fantasy: Relink》的機緣下擴大組織
滿腔熱血的員工齊聚一堂的大阪 Cygames

大阪 Cygames 作為 Cygames 的家用主機遊戲開發據點,當初究竟是如何成立的呢?

成立契機是 Cygames 試圖自行製作家用主機遊戲的開發引擎。由於位於大阪的員工建立了團隊,Cygames 開始開發家用主機遊戲的事情變得廣為人知,並逐漸聚集了許多擅長該領域的人才及經驗人士。

後來,組織在《Relink》轉為由大阪負責的機緣下擴大,成長為家用主機遊戲的開發據點。話雖如此,這裡絕不是只專注於家用主機遊戲的工作室,我們希望將來能在各種平台上製作出足以稱作高階的作品。

《Granblue Fantasy: Relink》

大阪 Cygames 有什麼厲害之處呢?

大阪 Cygames 作為家用主機遊戲的開發公司資歷還很淺,是比較晚進入業界的公司。就是因為這樣,聚集而來的人們都擁有不拘泥於既有做法,從空白的狀態中創造出好作品的信念,我覺得這是很棒的地方。
大阪並不像東京那樣擁有許多遊戲公司的據點。我覺得正因為如此,加入大阪 Cygames 的人都擁有「要做出好遊戲」的覺悟,並抱持著滿腔的熱血。

公司內的溝通交流也很熱烈嗎?

在因為疫情而將重心移到遠距作業以前,從好的意思上來說,是像過去的時代那樣,在熱鬧嘈雜的環境中工作的。有不少員工是抱持著一邊進行大量的溝通交流,一邊試圖做出好東西來的熱情在工作的喔。

Tsutomu 先生您本身站在負責人的立場,是不是也會特別注意溝通交流的重要性呢?

是啊。我認為是因為自己變得愈資深後,愈能理解「要多多積極展開話題才能推動事情」的重要性,所以我才會開始留意說要由自己主動去積極交換意見。

遠距離跟面對面工作最大的差別,在於遠距離時,很容易只講出非說不可的內容就結束話題。但是,點子這種東西,有時會在看似無關的閒聊之中意外地跑出來,這種情況也不算少見。正是因為如此,我一直很注重溝通交流,一方面也是希望能得到製作好遊戲的啟發。另外我也覺得娛樂是一種談論得更多就會更棒的事物。最近我們終於改回進公司上班,職場逐漸恢復生氣的樣子讓我感到很興奮呢。

目前公司的部門及團隊組成大約是什麼樣的規模呢?

大致上做區分的話,公司是由工程師團隊、設計師團隊,以及企劃團隊、音樂音效團隊及事務人員所構成的。員工數剛好超過 250 名。我是在大阪 Cygames 成立約一年後的 2016 年進公司的,當時只有幾名員工,還是使用租借辦公室的狀態。從那時以來,我們花了幾年的時間成長到現在這麼大的規模,日後也預計會繼續擴大規模。

大阪 Cygames 的入口
收藏了大約一萬冊的漫畫、雜誌、技術書籍等各類館藏的圖書館
勤務室內還有設置簡易的動作捕捉器材
簡易的動作捕捉器材讓創作者只要出現那個念頭,隨時都可以進行攝影

大阪 Cygames 目前已經是可以獨立開發家用主機遊戲的規模了嗎?

雖然也要視專案的規模而定,但已經算是可以獨立開發的狀態了。為了開發出最高品質的作品,我們也在 2022 年成立最先進的動作捕捉攝影棚,所以我想接下來得做出符合這種期待的作品才行呢。

思考「能夠做出什麼貢獻」
曾參與過組織規劃

我還想向 Tsutomu 先生請教一下您個人的經歷。您是怎麼加入大阪 Cygames 的呢?

我出身京都,一開始是從事造形藝術的工作。後來,我想說用電腦創作感覺滿有趣的就去學習,從大約 20 歲中段開始都在東京製作 CG 影像及家用主機遊戲,到了某一天又跑回關西。然後我在尋找要轉職到什麼公司時,在雜誌文章中得知「Cygames 將在大阪進行家用主機遊戲的開發」,當時覺得這間公司好像很有意思,所以就跑去聽聽看他們的解說了,這就是我進公司的契機。

實際加入大阪 Cygames 後,您都是負責什麼樣的工作呢?

剛進入公司時,公司內的創作者只有我一個人。因此,我很努力去尋找「自己目前在這裡能夠做出什麼貢獻」,除了創造以外,也參與了各種面向的業務呢。目前為止,我做過開發家用主機遊戲的宣傳影像製作、吸引人才的招募工作,或是組織規劃、打造據點辦公室等等。我進公司的時候本來就是打算連這些工作都要做的,所以這對我來說也是非常享受的經驗。

您是在公司內做過各式各樣的工作後,才成為現任的負責人啊。

員工增加後,我開始負責像是組長一樣的位置,後來逐漸轉去做經營方面的工作,並在經歷過設計師的管理、推進業務後,升任為大阪整個組織的負責人之位。起初我非常堅定地想說「希望能親自為大家帶來很棒的東西!」,所以無論什麼事都是親力親為,可是當職位逐漸變遷,我面對工作的方式也產生了變化。如今能藉著那些自己多少有沾上邊的專案,在一旁守候員工發光發熱的姿態,就讓我感到相當幸福了呢。

我想您在以負責人、組長的身分工作時多少也會遇到一些問題,其中有什麼事情會讓您覺得比較棘手呢?

我認為要成為受到全世界認可的組織,就必須下更多的功夫。現在,我想雖然逐漸能抓到一點方向了,但還得再多吸收一些人才,或是增加工作的多樣性,並提高大家對於創作的覺悟才可以。為了帶給全世界最高品質的作品而加強實力,成為強健的組織──這就是我們今後要面對的挑戰吧。

「不是好作品就沒有意義」
持續開發的《Granblue Fantasy: Relink》

目前大阪 Cygames 正在開發預計於 2023 年內發售的《Relink》對吧。

沒錯。我們是在 2016 年公布開發消息的。後來,變成由 Cygames 內部進行開發的體制,雖然歷經了千辛萬苦,但終於能看到完成的日子了。

實際的開發作業是以什麼方式進行的呢?

雖然主要是由大阪為中心負責開發,但東京的員工也會一同參與。Cygames 有「隨時保有『Team ‧ Cygames』的團隊意識」這樣的企業宗旨,即使是距離遙遠的員工,彼此也能毫無隔閡地工作。公司內部的 SNS 及使用的系統也沒有依照據點做劃分,所以溝通交流都很順暢。另外,我們採取「部門制度」,在執行一個專案時,會從 3DCG、工程師等各個部門指派人員去負責該專案,所以會擁有比較容易適才適所地指派人才的優勢,我認為這個特色也有被充分運用在開發上。

大阪 Cygames 似乎也在致力於開發其他高階遊戲新作,請問這方面進行得如何呢?

除了《Relink》之外,目前還有在進行幾款家用主機遊戲的開發。不管是哪個作品,都繼承了 Cygames 對於創作的心思,所以希望大家也能多多期待日後的作品。

這些照片是開發研究時做出來的成品。為了創造出高階遊戲作品而追求擬真的表現

從基礎開始教起的人才培育
期望打造成受到全世界認可的工作室

聽說東京的員工也有參與《Relink》的製作,請問大阪 Cygames 是如何與東京進行合作的呢?

我們是以方才提到的「Team ‧ Cygames」的理念來合作的。從東京過來的員工絕對不是用來填補空缺的人才而已,我們是抱持著「一起開發」的感覺喔。我們會找對方商量說「有沒有這樣的人」,如果人在東京就會請他們一起參與,反過來說,當東京那裡需要幫助時,大阪這裡也會派人去協助。既然有複數個據點,就勢必要進行遠距作業,而 Cygames 從疫情爆發以前,便經常使用線上會議,所以我想大家早就已經徹底養成了要確實聯絡、傳達給遠方夥伴知道的觀念。如果有必要的話,就出差過去之類的,這種各個據點之間的移動,大家也會理所當然地去做,並不會覺得奇怪。

大阪 Cygames 也對人才培育投注了許多心力。請告訴我們人才培育是以什麼方式進行的。

我們在幾年前成立了專門培育人才的團隊。為了讓毫無經驗或是從其他業界轉職過來的那些人都能以遊戲創作者的身分工作,我們總是費心從基礎開始教起。我認為培育設計師、工程師或企劃等等的做法,今後也會變得相當重要。

也有人是在經歷過人才培育的階段後,才展現出優秀的工作能力嗎?

有幾位現在已經擔任要職的人員就是這樣。其中還有個員工是毫無經驗,從所謂的潛力採用一路爬到現在的職位,本來是要花費十年左右才能到達的位子,他卻只花了幾年就升上來了。雖然是很破格的提拔,但也是因為本人展現出同等的努力,讓人覺得「他應該能辦到吧」才會做出這樣的人事調動。而結果顯示,他確實執行得非常完美。

就算沒有經驗,也會因為潛力或培育的要素而急速成長呢。

是啊。一般職缺通常都會錄取有經驗的人,但有時也會看中求職者的資質,讓毫無經驗的人進來。反而有些人就是在沒有經驗的情況下開始,才會更加拚命努力培養才華,所以還是要看大家夠不夠勤奮呢。

我想成為中堅員工後應該也有許多負責擔任組長的機會,公司對資深員工有什麼樣的要求呢?

中堅員工所需要的資質,應該是強烈地抱持著「要帶給玩家最高品質的遊戲」的想法,或是能夠率先溝通交流的人吧。除此之外,Cygames 有一個叫做「THE PROJECT」的規範,像是「溝通時要詳細具體」這種在工作時理所當然要遵守的事項,全都整理在內,我認為大家有沒有確實按照裡面所寫的內容去執行,也是非常重要的一件事。

Cygames 員工必須遵守的 25 條行為規範的其中一項。「溝通時要詳細具體」

今後,您期望將大阪 Cygames 打造成什麼模樣呢?

我的想法是期望將這裡打造成受到全世界認可的工作室。在日本大阪這個地方有一間很有趣的公司,大家都很期待從這裡打造出的下一款遊戲──我希望能成為這種連外國人都會充滿期待的地方,並持續創造出放眼世界的內容。

就像一開始所說的,公司逐漸聚集了許多豐富的人才,有抱持著一些想法從其他遊戲公司轉職過來的人,還有從影像業界或動畫業界等其他領域過來的人。正因為如此,從技術上、心態上,或是從創意的觀點來說都讓人充滿期待,我可以親身感受到這個逐漸成形的團隊似乎能做出很有意思的遊戲。

開發中的全新家用主機遊戲也是將國際市場納入考量的專案嗎?

當然了,開發家用主機遊戲的大前提就是以全世界為基準。包含《Relink》在內,我們所開發的所有遊戲都將發行至全世界喔。

最後,請您對那些考慮進入大阪 Cygames 工作的讀者們說一些話吧!

就如同前面所述,大阪 Cygames 這個工作室的目標是將好遊戲帶給全世界。除了一般職缺以外,我們對應屆畢業生職缺也很重視,不論是年輕人或擁有一定資歷的人,如果您對我們的信念及想法有所共鳴,希望大家都能多多報名。讓我們一起向夢想挑戰吧!


以上就是大阪 Cygames 的介紹。